摘要：procedure openchildform(formclass: tformclass; var fm; aowner:tcomponent);var i: integer; child: tform;begin for i := 0 to screen.formcount - 1 do if screen.forms[i].classtype = formclass then begin child := screen.forms[i]; if ch......
摘要： (qq:18826667 e-mail: 18826667@qq.com) 郁闷，用上201宽带都3个月了，到今天才把共享方法给搞出来！
河南郑州用的是dr.com 客户端，做了很多限制，不能双网卡，多ip等等!
共享 的原理其实很简单：就是用“代理服务器“，你不会说好easy吧！
在这3个月我用和各种方法来想办法共享，可惜都没有搞成！最近身体不舒服，上次的
网络工程师考试又不是很理想，所以很是郁闷，夏天太热，自己的垃圾 奥克玛液冷也不 ......
SCM与ERP
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山东大学物流工程2001级 杨中科
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随着经济全球化及知识经济的到来，随着现代管理学的发展与信息技术的进步，新时代的企业发展格局发生了重大的改变。新时代的市场要求每个企业之间既是竞争关系又是合作关系，任何企业都无法在自身产品涉及到的各个领域全面发展，自己所不熟悉的产品不得不转向由其他企业研发，即业务外包；企业所拥有的资源是有限的是宝贵的，采取无限扩张的资源管理方式已经越来越不现实，资源共享、资源互补已经是大势所趋。企业由纵向一体化发展逐渐转向横向一体化发展，全面的供应链网络正在飞速形成。 【扩展信息:
windows应用程序版的google搜】
在上世纪90年代之前，企业总是在努力适应市场要求，提高企业的市场应变能力与竞争力，不断扩大经营规模，朝集团化、多元化、规范化的经营方向发展。它们尽量扩充企业的内部资源，以至于什么零部件都想自己生产、制造，出现了汽车制造商自己经营铁矿山造钢，报业集团自己经营林场造纸的现象。但这样的企业的弊端是十分明显的：（一）、企业承受的风险越来越大，这种一味地追求“大而全”、“小而全”，向纵向一体化发展的模式消耗了企业的大量资源，投资回收的周期加长，企业负担加重。（二）、企业生产成本难以降低。由于企业从事的非关键业务是自己不熟悉的领域，因此产品的质量、成本都很难达到市场中同类产品的水平。（三）、企业核心业务能力被削弱。由于企业把精力过多投入在自己所不熟悉的业务领域，造成在核心业务领域上精力的分散，减弱了对于企业来说最为重要的“核心竞争力”。
史蒂文斯对供应链的定义是这样的“通过增值过程与分销链渠道控制从供应商的供应商到用户的用户的流就是供应链，它始于供应的源点，终结于消费的终点”。每个供应链中都存在着核心企业，它起着核心管理作用，供应链中的每个企业都是供应链整体的一部分，它们之间是战略合作伙伴的关系，有着共同的市场目标；供应链中的每个企业都要有自己的企业优势，即拥有核心竞争力，从而使自己成为供应链中不可或缺的一部分，否则只有被供应链淘汰。供应链管理就是围绕核心企业，通过信息手段，对供应各个环节中的各种物料、资金、信息等资源进行计划、调度、控制，形成供应商、经销商、批发商、零售商直至最终消费者的全部供应过程的功能整体。...
下一页 摘要：今天整理文件时发现了以前写的货币金额中文转换（转换一亿亿元以下数目的货币）的代码，帖出来与大家共享：
function daxie(money as string) as string ´dim x as string, y as stringconst zimu = ".sbqwsbqysbqwsbq" ´定义位置代码const letter = "0123456789sbqwy.zjf" ´定义汉字缩写con......
