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    引言: 知识地图是企业知识资产的指南,能协助使用者快速且正确地找到所欲寻找的知识,再据此获得所需的知识。
 

 

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    摘要:  丽珠“苦药”能否医治企业通病?  上个世纪90年代以来,丽珠医药也开始运用办公室自动化、erp等信息化工具,但这些工具并没有发挥真正的作用,反而患上了“散、乱、差”的信息化通病  如何在产品线上不断创新并将新药迅速投放市场,如何避免知识不随员工的流失而流失;如何在1万多家医药企业并存的大环境中维持现状并生存下来?  丽珠医药集团一直苦苦寻求解决这些问题的良方。  “我们正在做知识管理,希望把每个环节的知识沉淀下来,数年之后,这将成为我们与同行竞争最主要......


知识管理之知识地图规划

  (本文作者系明基逐鹿软件专家团知识管理顾问,本文经明基逐鹿软件专家团授权转载)

  知识地图是动态的,企业必须指派专人来负责知识地图的维护与更新,才能发挥知识地图的最大效益。举例而言,某位员工离职后,公司很可能会失去部份的知识资产,或是当某位员工接受了某个课程的教育训练后,公司的知识资产会增加,这些情况都会使得知识地图其间的连结与关系发生变化。另外,企业应保留过去不同时期的知识地图,以观察企业知识资产与知识需求的变化。 【相关文章:Windows下C语言网络编程快速入门

  知识地图是企业知识资产的指南,能协助使用者快速且正确地找到所欲寻找的知识,再据此获得所需的知识。知识地图仅指出知识的所在位置或来源,并不包含知识的内容,其所连结的信息包括了人员、程序、内容以及它们之间的关系。总而言之,知识地图的主要功能在于,当我们需要某项专业知识时,可以透过知识地图的指引,找到所需的知识。 【扩展阅读:C语言程序设计基础之枚举与位运算

  知识地图的构建阶段

  企业在制定自己的知识地图时,关键的是识别组织知识,然后从主题与分类两个途径对知识加以整理。第一步可以尝试建立分类的知识地图,这样相对容易,但是不足也明显,就是无法充分揭示知识之间的内在联系,充其量是全文检索,同时,知识也是基于关键词的,不能充分反映其本质。最好是从语义联系的角度即主题来组织知识地图;第二步以人力与客户需求以及客户资本为基础建立知识地图。实现方法是将职位知识分级、客户知识分级、创造性知识分级;然后将每个人的知识分级。
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    摘要:  新华社北京1月11日电国家保护知识产权工作组办公室11日公布了2004年侵犯知识产权“十大案件”。  这十大案件分别是:广州市雅诗兰黛化妆品有限公司名称侵权案、深圳温鸿家私实业公司和宏辉皮具厂假冒“路易威登”注册商标案、深圳东莞一团伙假冒美国思科技术公司注册商标案、上海松江区一窝点假冒“阿迪达斯”注册商标案、扬州苏鳄服饰公司假冒“鳄鱼”注册商标案、南京“9·26”特大侵权盗版案、guthrie(顾然地)犯罪团伙跨国销售侵权复制品案、辽宁省7·15特大盗......
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